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张骥 从春秋战国走来的诗人与谋士

归档日期:06-12       文本归类:张骥      文章编辑:爱尚语录

  问能否用一首诗来叙述自己的人生经历或对未来的期望,张骥片刻便完成了一首格律严谨、对仗

  「张大诗人」——身边的朋友、同事总爱这样称呼他。工作生活中,类似上文的诗总是随口道来。每次回复朋友圈,或五言,或七绝,大多是他自己所作。

  酷爱文学诗歌,又毕业于北学专业。笔者不禁好奇他为何毕业后到了IT软件行业,后来又到了电力咨询行业。

  最感兴趣的东西,往往不能用于当作一个职业去赚钱。一旦把一个事物当作职业后,就必须用一种很冷静、很理性的态度去研究它、解剖它。张骥举了个例子,略吓人,却也贴切。“就像你有个女朋友,你真的很喜欢她,你忍心去解剖她吗?肯定不忍心。”他说,“所以,我对文学非常感兴趣,但不想把它当成我的职业。反而是第二感兴趣的东西才能当成职业,就是咨询。”

  其实做咨询业务,或者做电力市场业务,也需要带着一种情怀去做。他说这句话的时候,似乎眼里有光。

  咨询这个业务,并没有一定之规,而且不断有新鲜事物出现,需要不断去学习。如果没有情怀,很难坚持下去。尤其是具体到电力交易市场这个咨询,它是一个很新的东西。其未来前景,谁都无法准确预知。“如果带着一种很功利的心(一定要赚多少名或利),去做这个行业恐怕是不合适的。”张骥说,“电改应该说到今年也遇到了坎,这个坎什么时候能过去是有待观察的。所以要想在这个行业能够保持持久的兴趣和战斗力,必须有情怀。”

  被称为外交官子弟的摇篮,崇文自建校以来就服务于外交部、文化部等中央单位。张骥的文学天赋不一定来源于那里,但对计算机的喜爱是在崇文萌芽的。崇文是中国第一批引入8位机、并开设BASIC计算机语言课程的小学。那时候BASIC刚传到中国,张骥觉得在那个年龄就能接触学习,是一种缘分。

  包括大学毕业后到软件公司工作,也是缘分。因从小对计算机感兴趣,所以课上课下一直在钻研。2002年,张骥大学毕业,同时找了法学和计算机两个方向的工作,先收到了软件公司的录取通知书,于是进入了IT行业。

  工作期间,恰逢微软C#被引入中国,张骥快速学习并掌握了这个新兴编程语言,开发了很多工程设计类软件,也为后来进入到微软公司埋下了伏笔。

  IT是个宽泛的概念,涉及行业甚广。当其落地在细分领域后,行业理解能力便是让自己脱颖而出的利剑。张骥看得很明白,如果他想事业再有所突破,必须深挖某个行业。微软却是一个擅长做通用软件,不做行业细分的公司,不利于将某个行业研究透彻。于是他开始寻找破土而出的良机。

  在微软,张骥参与了不少能源行业项目,深感能源乃国家之命脉,也隐约察觉到了其中正在发生、及将要发生的变化。确认行业方向后,他便付诸行动。

  协助国家电网营销部做十三五规划时,张骥得知要启动新电改,管住中间、放开两头。直觉敏锐的他嗅到了售电侧的肉腥味。对于新电改后将要出现的电力市场交易新型业务,他产生了浓厚的兴趣。

  2015年3月15日,中发9号文发布。张骥跟领导汇报说售电值得重点研究,他想专门去研究这个业务。听完一番深刻见解,领导点头同意,任命张骥为售电业务首席顾问,后来还专门组建了一支队伍来支持他。

  2016年3月,广东开始让售电公司进入交易中心购电,自此成为电改前沿阵地。驻扎在北京的张骥,三天两头便往广东跑,跟售电公司一起摸爬滚打。不久后,上级单位信产集团下达了一个任务,要求张骥所在售电业务部门策划一个业务相关产品。熟悉前线战况,张骥团队很快就策划好一个针对广东市场的售电运营平台,并在6月底就完成了上线。

  遗憾的是,售电这种竞争性业务,当时在国网还不适合大张旗鼓地宣传。同时其作为市场化业务,不太适应体制机制内的做法。逐渐地,售电业务被边缘化。

  售电圈子小,同行之间常有交流。在讨论行业内哪个售电平台软件较好时,张骥记住了图迹这个名字。

  后来,张骥随中电普华参与了华润电力的售电云平台项目竞标。得知图迹中标,失落之余,张骥也不乏惊讶。对这个迅速崛起的民营公司,他越发感兴趣了。

  机缘巧合,张骥认识了周立专(现任西安图迹信息科技有限公司CMO兼售电事业部总经理),初次见面,大家侃侃而谈几个小时。既然一拍即合,后来张骥加盟图迹,便是自然而然的事。

  2018年3月,张骥加入图迹,第一个参与的项目便是华润售电云平台。回忆到这里,他不禁又感叹了起来:“这可能是冥冥之中的一种缘分吧。”到图迹,到华润项目,并非刻意为之,然而因为各种机缘巧合,最后促成了这个机缘成熟。进入项目组后,他发现有几个华润方成员在很早前就因各种原因有过交集。

  刚进项目时,确实遇到了一些困难,张骥坦言道。比如之前对发电业务不太熟悉,比如电力现货市场在国内算是第一次出现,这些业务都需要尽快去学习和掌握。项目要求在深圳驻场,张骥一去便是几个月,基本没回过北京家里。“需要学习的东西太多了”,他说。不止他,其他项目组成员也常常自愿留下工作或学习,办公室的灯基本没在晚上十点前熄过。

  放眼未来,他信心满满。对自身发展来讲,他希望并相信自己能成为电力交易专家型人才。对于公司,他认为图迹在电力行业的发展布局能保持业内领先。

  张骥说,作为一家软件或大数据公司,以前去做信息化或大数据服务时,因为业务很成熟,客户很清楚在信息化方面的需求,但现在由于电力市场还是个新业务,而且不断在变化,客户很难说清自己有哪些信息化需求和困难。基于图迹“源——网——荷”的全产业链大数据发展布局,他相信无论是发售一体、配售一体,还是独立售电公司,图迹都可以提供相应的解决方案。

  专访到了最后,笔者问了「张大诗人」一句题外话:假如生在古代,您觉得您会是什么角色?答曰:春秋战国时期的苏秦或张仪。

  他解释道,做咨询的人,在古代应该叫谋士或者智囊,最早可以追溯到先秦时代、春秋战国时期。我们最大的共同点就是,谁是客户,我们便站在其立场上思考问题,为他出一系列的解决方案。

  “知大局,善揣摩,通辩辞,会机变,全智勇,长谋略,能决断”,这些对纵横家的要求,也是张骥对自己的要求。

  张骥拥有多年咨询行业经验,从2015年起专职从事电力市场与能源互联网业务的前沿研究工作和实务咨询工作,为国网多省节能公司和广东、山东、山西和京津冀等地的配售电公司提供电力交易策略、增量配网(智能微网)商务模式及综合能源服务等咨询服务。担任发改委体改办、华北电力大学和中电联等机构聘为电力交易员培训讲师,在业界率先实践了互联网+售电的全新业态。

  采用微软ITAP方法论以及SOA理念、云计算技术为客户重新规划企业架构,即业务架构、数据架构、应用架构、技术架构和安全方案;

  某大型计算机设备制造商拥有着庞大、复杂的客户服务体系,其中包括2000多家服务站、1万多名维修工程师及1千多名Call Center咨询员。服务模式涉及软件修复、硬件维修、维修工厂、大客户设备安装维护等多种服务车道,服务渠道涵盖服务站、Call Center、网站、微博等。随着客户规模不断扩大及后精细化管理的要求,需对目前的服务模式和流程进行优化,并开发全新的IT系统以全面支撑优化后的服务标准和流程。

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